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国际化电子商务与互联网思维研修班
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课程名称: 国际化电子商务与互联网思维研修班
学制时间: 2年
教学安排: 每2月集中授课3天
课程学费: 69800元
开学时间: 随到随学
有效期至: 长期有效
最后更新: 2019-05-16 15:20
浏览报名: 12人
咨询电话: 010-87662925
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详细信息

 
欢迎咨询:15801288587(张老师)

课程引言

电子商务随着互联网的发展迅速崛起,电子商务市场成为目前最具潜力、发展最快的市场之一!在此基础上,中国电子商务市场充满机遇和挑战!

该课程旨在培养传统企业电商思维及电子商务管理领域高层次人才,使其系统学习电子商务管理的理念、方法和手段,扩展电子商务管理的视野和思路,学习借鉴国内外电子商务成功企业的管理思想、方法和经验,并通过互动式案例教学,充分体验电子商务的实践应用,真正掌握电子商务的核心内容和操作要领。


二十一世纪掌握信息不如掌握趋势,掌握趋势不如掌握全球最大的趋势,而二十一世纪要么电子商务,要么无商可务。

—— 比尔盖茨?

也许你停了一会,但是就在这一会,命运改变了!       

—— 李嘉诚

十年以后绝大部分的公司都会变成电子商务公司,而大淘宝应该提供各种各样的服务,去帮助更多的企业,更多的创业者成为电子商务企业! —— 马 云  

课程特色

师资雄厚,领略名校风范

特邀著名学者、高校名师、电子商务领域的实务专家、知名电子商务企业的高管人员领衔授课,提供全新视角,分享名师智慧。

理论实践,避免纸上谈兵

专业理论与行业案例相结合,解读电子商务操作案例,互动交流面临问题,避免坐而论道。教学内容着眼于提高学员的实战能力,精选实际案例,突出案例讨论,安排企业参观、现场教学、互动游戏等教学方式帮助学员学以致用,融会贯通。

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全组织,创造良好氛围

课程实行班主任带班制,并由学员选举班委,多渠道建设班级体。建立学习小组,在教师指导下开展互动研讨,交流企业经营管理经验,探讨解决经营中存在问题的途径。

高端论坛,开阔国际视野

课程将定期举办论坛和沙龙,邀请国内外知名电子商务专家学者、与学员进行互动交流,进一步开拓学员的视野和思维。同时,学员获得全国各地举办的国际高峰会议资格,让学员亲临现场感受高峰对话。

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洞悉行业,把握实时商机

中国电子商务,抢先把握企业转型与发展良机,做到事半功倍

课程设置

 

基础管理课程
企业战略管理与决策管理 国学智慧与领导力
公司治理结构 人力资源与组织管理
资本运作与投融资 财务管理与风险控制
卓越领导者心智模式 企业文化与基业长青
第一模块:传统企业与电子商务
传统企业电商之路  传统企业现状  为什么选择走电商之路  选择适宜的电商之路  传统企业电商过程中常见的误区 传统企业应用电子商务的趋势  应用电子商务应具备的条件  运用电子商务提升竞争优势  电子商务建设的问题及措施
传统企业触网困境  传统企业对电子商务平台的认知不足  传统企业做电子商务缺乏整合能力  各个环节的利益关系需要理清 电子商务品牌定位  电商品牌本质和运营核心理念  电商品牌策划  如何制定营销战略  营销投入和效果评估
第二模块:传统企业触网战略规划
触网战略规划的问题架构  传统行业的网络营销思维  核心业务与互联网的关联度  做电商不等于自建电商  战略规划与战略目的的一致性 移动互联与模式创新  移动互联时代电子商务新趋势  移动智能终端与APP  移动智能终端的信息安全  微信公众平台营销
电子商务供应链的系统建设  互联网传播特点对供应链的影响  网购客户群消费特征对供应链管理的影响  电子商务供应链管理的核心部分  电子商务仓库布局参考和供应链管理上的技巧 互联网上品牌管理体系的建设  个性化消费时代的品牌策略  品牌传播方式的多样化  互联网营销管理体系的建立  传统行业的网络营销思维
第三模块:移动互联与模式创新
移动互联时代电子商务新趋势  移动互联时代电子商务服务模式探索  移动互联时代的社交化电商  移动互联时代的B2C电子商务  移动互联广告的兴起 电子商务战略规划  电商模式的演变与未来  新型电商模式浅析  社会化电商(C2B)和线上线下电商(O2O)  企业电商模式定位
电商团队、技术与风险管控  团队建设和激励机制  核心团队的要求、中层员工、基层员工的选拔  技术架构简介  风险分析和防范措施 产业链整合与价值创新  移动互联时代产业链整合趋势  内部价值整合与产业链互动  核心价值链赢利创新
第四模块:电子商务整合营销
网络分销与渠道建设策略  网络分销渠道的功能  网络分销渠道的类型  网络分销物流的特点及模式 线上和线下渠道的和谐之道  线上线下要扮演好自己的角色  线上线下的相互平衡与协调发展  发挥企业自身优势与特点
电子商务的数据化管理  加快供应链库存周转率  用数据管理降低成本  用数据管理提升利润 网络舆情管理与危机应对  网络舆情管理提升企业形象  危机应对中的隐形营销  企业公共关系
第五模块:物联网与电子商务
物联网时代电子商务新趋势  传统电子商务遭遇发展瓶颈  物联网在产品、物流、支付方面的应用  电子商务新宠-手机支付 物联网时代的新商业模式  总行业成本降低或利润增加的模式  不同行业之间的信息聚合模式  社会组织内部的管理模式创新
物联网技术在电子商务中的应用  物流服务质量的提升  完善产品质量监控  改善供应链管理 物联网与传统行业转型升级  传统行业的智能模式转型  从“中国制造”到“中国智造”  智慧城市建设新商机
第六模块:大数据与信息革命
大数据时代的信息革命  数据体量巨大、类型繁多  统计数据的全面性、整体性  高速而及时的数据处理  大数据与传统企业精细化经营  大数据为企业提供宏观决策信息  提高企业经营决策水平和效率 传统企业大数据投资策略  业务流程优化  提高客户满意度  开拓新的市场大数据下的企业网络营销  大数据运用之口碑营销  大数据运用之广告投放  大数据运用之引领商机
第七模块:传统企业应用与互联网金融
互联网金融对传统行业带来的冲击  互联网金融颠覆传统零售模式  互联网金融对电商市场的推动  传统企业触电战略对金融的需求  互联网金融应用新技术  互联网金融应用新模式  互联网金融应用 互联网金融创新模式与风险防范  传统金融机构的互联网转型  互联网金融门户  移动互联网金融的新模式  互联网金融信用体系的搭建  互联网金融相关法律法规  企业如何规避互联网金融风险  互联网金融的监管与风险防范

备注:根据学员的不同需求,研究院有调整部分课程的权利。

往期部分师资

刘启明 盖洛普(中国)公司副总裁
翟山鹰 中国风险投资专家委员会委员
周培玉 清大客座教授、著名战略管理专家
李正茂 中国移动通信集团副总裁,中国云计算技术与产业联盟副理事长
王峋越 住建部中国城市科学研究会数字城市工程研究中心副主任
汤和松 百度副总裁,电商实战专家
杨  斌 北京易动纷享科技责任有限公司总裁
苏  静 深圳牛蛙网络科技有限公司总裁
韦智勇 网络营销第一操盘手、牛蛙网特级导师
辛利军 京东商城开放平台家居家装部总经理
黄  若 天猫创始人,原当当网COO(首席运营官)
傅志勇 阿里巴巴体系多个子运营平台咨询顾问,上海交通大学移动互联网与互联网创新EMBA客座教授,艾瑞集团电商合伙人

注:以上是往期部分师资,据老师时间安排,研究院有调整部分师资的权利。

招生对象

1、企业董事长、总经理、CEO、总裁、各专业电子商务高管等;

2、传统企业转电商的高层管理者;科技园区等组织机构人员等

学制安排

1、学制安排:学制两年,滚动式招生,每两个月集中上课3天(周五-周日)。

2、学习地点:北京

课程费用

1、面授学习费用:人民币69800元/人;老学员内部学习费用:29800元/人(含授课费、资料费、茶点、联谊、证书费;交通食宿自理)


 
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